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COPYRiGHT : ORGANISATION ET DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL

Les risques spécifiquescomment les gérer et gagner des points de marges
Les risques principaux : - les produits et les savoir-faire : Les marques, modèles, dénominations, brevets sont-ils protégés sur les marchés cibles ? Les procédures en cas de contrefaçons sont-elles prévues dans les contrats ? La remontée d'informations en provenance des marchés est-elle organisée ?
- les contrats : Quel est le minium indispensable ? Que mettre dans des CGV export ? Avez-vous un exemplaire des CGV export signées par chacun de vos clients ? Quels sont les grands types de contrats ? Quelles sont les clauses essentielles ? Comment gérer les contrats ? Vos contrats d'agents commerciaux sont-ils conformes aux règles communautaires ? Comment gérer les ruptures ? Comment préparer le recours à des professionnels indispensables pour la mise en forme ? ...
- les paiements : Credoc, Stand-by, LGB ... Quels sont les moyens adaptés à votre activité, à vos clients ? Quels sont les plus économiques en coûts et frais de traitement ?
- les changes : en vendant en dehors de la zone euro, l'entreprise est toujours en risque de change : Quels sont les différents risques ? Quels sont les outils de couverture les mieux adaptés à votre activité et les plus économiques ?
- la logistique : Comment emballer le produit ? Quel moyens de transport utiliser ? Quel Incoterm choisir ? Comment assurer la marchandise ? ... Et comment essayer d'améliorer la marge ?
Sans oublier la protection des hommes, la couverture des risques liés aux investissements, les risques sur l'image, et les autres risques (fermetures de marchés, réseaux obligatoires, marges imposées ...).
Des dispositifs, des organismes, des outils existent pour aider à gérer ces risques.

Vous souhaitez une analyse des risques que vous courrez et des conseils sur les moyens à mettre en oeuvre pour les diminuer et améliorer vos marges, consultez notre offre.