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COPYRiGHT : ORGANISATION ET DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL
Vous souhaitez ëtre accompagné dans la réflexion et l'action pour la consitution de réseaux d'achats et le développement international de votre entreprise, consultez notre offre.

S'IMPLANTER SUR DES NOUVEAUX MARCHÉSAMÉLIORER LES MARGES ET LES PROFITSÀ L'ACHAT ET À LA VENTE
Par une démarche structurée et l'utilisation d'outils adaptés
Passer d'une démarche d'exportation ... - L'exportateur propose à des acheteurs étrangers un produit conçu pour le marché français et adapté aux normes locales. À une démarche de développement international ... - Le gestionnaire de marchés étrangers sait que sa responsabilité va jusqu'à l'acheteur final. - Le gestionnaire de marchés étrangers commence par mettre en oeuvre des outils d'intelligence de marché pour savoir et comprendre ce dont rêvent les consommateurs. Puis il organise la distribution de son offre et optimise les marges en négociant des plans d'actions avec ses représentants et en pilotant l'activité des ses produits sur les marchés.

Passer d'une démarche d'achat classique ... - L'acheteur attend la visite de fournisseurs.
À la recherche de l'optimisation des prix de revient ... - L'acheteur international entreprend une démarche de marketing achat : il développe ses outils d'intelligence de marchés avant de prospecter le marché des fournisseurs. Il cherche à pérenniser la compétitivité de l'entreprise.Son intelligence de la filière lui permet de suivre l'évolution de l'environnement. Il anticipe les changements et propose des solutions pour améliorer l'offre et diminuer les prix de revient.

... Avec l'appui de professionnels réunis par Eric de FONTGALLAND pour mettre à votre disposition leurs compétences dans : - L'élaboration d'une stratégie de développement international - L'acquisition des informations utiles - La préparation du plan de développement - Le choix et la mise en place de réseaux d'achats et de ventes - La gestion, l'animation des réseaux - La création d'outils de pilotage de l'activité - La gestion des risques spécifiques - Le recrutement et la gestion de responsables de marchés - Le financement de votre développement - L'organisation technique des opérations d'exportation

Pour gagner des parts de marchéaméliorer vos margesgérer vos risques
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